Compete Blog: March Madness in the Search World

Windows Live Search dping well according to Compete Blog ...

...  Windows Live search kicked into high gear in March. Month-over-month Windows Live search queries increased 28.8%, pushing market share up almost 2ppts to just over 10%. Year-over-year, Windows Live search queries were up nearly 52%. Wow! My guess is that there are some dollars flowing out of Redmond that may be driving this. Maybe this April fool’s joke wasn’t a joke.  ...

 

The overview …

• Google market share declined 0.6ppts despite 5% volume growth … the first decline in nine months
• Yahoo! continued the slide with market share dropping another point to a new record low and was the only engine with year-over-year share losses
• There’s something going down up in Redmond with Windows Live Search queries increasing nearly 30% month-over-month to push market share up almost 2ppts
• ...

 

March Search Market Share: March Madness in the Search World
Jeremy Crane
Fri, 04 Apr 2008 16:15:50 GMT

Google Apps: Discovering That Microsoft Owns the Desktop

Guy Creese of Burton Group, published a report on Google Apps last year. We can expect an updated perspective in several weeks ...

... I've been updating my Google Apps report (the updated version should be out in several weeks) and in the course of making the revisions, I began to notice a pattern: Google is discovering--and reacting to the fact--that Microsoft still pretty much owns the information worker desktop. ...

... In other words, Google Apps is morphing to become a backend service to Microsoft Office. (This doesn't mean that the Google Calendar and Gmail interfaces are going away, but rather that the Microsoft Office interfaces can take their place if an enterprise so desires.) ...

.... This product strategy shift means that Google Apps now has two marketing stories: (1) it's cheap on the backend and frontend or (2) it's cheap on the backend. Google started with #1 (instead of paying Microsoft Office and Exchange license fees, pay $50 per user per year) but is now recognizing that may be too big a cultural leap for large organizations. So now it's offering option #2: (instead of paying Exchange license fees, pay $50 per user per year). With #2, the Google mantra of "Use Google Apps because it has a great consumer-tested UI" goes away, but the "less in your face" strategy may be more to enterprises' liking. ...

Google Apps: Discovering That Microsoft Owns the Desktop

Computable :'Hosted e-mail staat op punt van doorbraak'

Mijn persoonlijke inschatting is dat 2012 wat te pessimistisch is. Als je nu al kijkt wat de mogelijkheden zijn qua aanbod en het feit dat veel multinationals al heel concreet de mogelijkheden aan het onderzoeken zijn. Sommige zijn zelfs al aan het omschakelen naar gehoste emaildiensten.

... Onderzoeksbureau Gartner voorspelt dat de markt voor hosted e-mail op het punt staat explosief te gaan groeien. Deze nieuwe vorm van e-mailbeheer wordt de komende jaren bij alle soorten bedrijven doorgevoerd, van extreem klein tot extreem groot. ... ... "Na een decennium van relatieve stilstand wordt een markt, die gedomineerd werd door vooral kleine spelers, door elkaar gehusseld doordat de grootste ict-bedrijven toetreden en agressief met elkaar gaan concurreren", aldus Matt Cain, research vice president bij Gartner. "Door de omvang van partijen als Microsoft, Yahoo en Google, met hun honderden miljoenen gebruikers, zullen bedrijven hun kosten voor e-mail drastisch omlaag zien gaan." Gartner voorspelt dat rond 2012 door de opkomst van hosting-bedrijven organisaties enorm gaan besparen op hun algemene e-mail en hun agendabeheer. Het onderzoeksbureau meent zelfs dat het bedrag van 10 dollar per gebruiker per maand, dat momenteel de standaard is, omlaag zal gaan naar 2 dollar per gebruiker per maand. ...

Source: Computable ICT-nieuws - 'Hosted e-mail staat op punt van doorbraak'

Forrester: Get Ready For Collaboration In The Cloud

The full report is for Forrester subscribers only, however, the small management summary looks promising. My humble and biased opinion is that Forrester overestimates Google's current capability, but I do agree the landscape is changing much faster than it did in the past ...

... While Microsoft's move to acquire Yahoo! attacks Google's extraordinarily profitable search and advertising business, another angle could hold even larger implications for the Redmond giant. Google has moved tentatively into the enterprise software market, potentially threatening Lotus and Microsoft in a big way by continuing to add enterprise capabilities, such as the workspace offering Team Edition. Google's move essentially signals a sea change in how enterprises license and distribute software. Although Yahoo! could help Microsoft get there faster, it's not just a Google /Microsoft race, and all bets are off with IBM/Lotus' Project Blue for cloud-based Social Computing as a clear finalist. There is also a dark horse in this race: Cisco. Each vendor will face considerable challenges as significant portions of on-premise collaboration software disappear into a cloud. From an information and knowledge manager's perspective, putting productivity and collaboration software in a cloud-based model has clear benefits — it's potentially much less expensive, easier to manage a single source of the truth, and is available anywhere, at any time. ...

Source: Forrester Research: All Research - Get Ready For Collaboration In The Cloud

Google apps op OLPC en EEEpc?

Hoe kan ik nu het beste en zo simpel mogelijk de voordelen van Software + Services uitleggen ? Nou voor ... 'pure play' SaaS heb je een internetverbinding nodig ... De blogpost van Willem says it all ...

(Sorry Willem, die kans kon ik niet laten lopen :-) )

... Het leukste van mijn bezoek aan de Onderwijs & ICT beurs vandaag (waarover later meer) vond ik wel het feit dat ik de mensen van Edupaper en G-Company met elkaar in contact kon brengen. Ze stonden allebei met een stand op de beurs maar kenden elkaar en elkaars producten niet. Zo breng ik het matchen van trends in de praktijk...
De vraag die ik ze voorlegde was:
Kunnen jullie mij Google apps op deze mini laptops laten zien?
Helaas was de WiFi voorziening op de jaarbeurs weer eens slecht geregeld (onvoorstelbaar!) dus waren beide juweeltjes niet aangesloten op internet. ...

Source: Google apps op OLPC en EEEpc?

Google: The Hollow Echo of a Click

Interesting perspective found on Peter O'Kelly's blog ...

Hmmm...

Consider the results of one study, released on Feb. 12 by comScore, media agency Starcom USA, and the ad network Tacoda, owned by AOL (TWX). It found that just 6% of Web surfers account for more than 50% of all clicks on display ads, such as the rectangular banner ads that stretch across the top of many Web pages. In addition, most of these heavy clickers earn less than $40,000 a year, and they account for less than 15% of the actual shopping online. "What we have seen is that optimizing for [clicks] alone tends to get you an audience with a propensity to click," says Daniel Jaye, Tacoda's president.

BTW, ask yourself: when was the last time you clicked (on purpose...) on a banner ad?

Google: The Hollow Echo of a Click

Source: Google: The Hollow Echo of a Click

Google krijgt tik op de neus van T-mobile

Groot verlies voor Google ...

... Zoals eerder besproken op DC wil Google graag de mobiele zoekmarkt veroveren met zijn mobiele open source platform Android. T-mobile heeft echter in de UK gekozen voor Yahoo; dat scheelt Google 90 miljoen mobiele bellers.

...

Source: Dutch Cowboys - Google krijgt tik op de neus van T-mobile

Google werkt mee aan onderzeese internetkabel

Dit is een belangrijke schakel. In de (nabije?) toekomst zal de internet infrastructuur een bottleneck kunnen worden. Het is naar mijn bescheiden mening een slimme zet van Google en de consortium deelnemers om zich wat ' onafhankelijk' te maken ...

... De wereldwijde infrastructuur van het internet staat volgens sommigen onder druk. Telecombedrijven leggen nieuwe backbone-verbindingen, inclusief onderzeese glasvezelkabels die de continenten verbinden. Google doet ook mee. ...

Source: Computable ICT-nieuws - Google werkt mee aan onderzeese internetkabel

Google gaat met Sites op de Sharepoint-toer

Dat Google zich meer en meer begeeft op andere terreinen dan search is bekend; ook deze stap is geen verrassing. Google had JotSpot namelijk niet voor niets gekocht ...

Google is echter nog steeds voornamelijk bekend als searchengine met zelfs een eigen werkwoord "google-en". Maar concluderend uit deze en de vale andere artikelen over deze aankondiging stel ik vast : Microsoft en met name SharePoint is synoniem met online samenwerken : "SharePointen" anyone ?

Vanuit Microsoft zijn komende week ook wat aankondigingen te verwachten, dus stay tuned ..

Google heeft deze week Google Sites geïntroduceerd. Het opzetten van een website voor het samenwerken in een team wordt daarmee zo simpel als het aanmaken van een document, belooft het bedrijf.

Source: Google gaat met Sites op de Sharepoint-toer
Automatisering Gids
Date Published: Thu, 28 Feb 2008

Toekomst Google minder rooskleurig dan gedacht

Webwereld publiceerde vandaag een interessant artikel over de recente ontwikkelingen rond Google. Ik had het gisteren in mijn blogpast over online advertising al over de mogelijke impact van het economische klimaat op de business van Google. Google is voor bijna 100% afhankelijk van dit business model. Online advertising is voor Google de motor achter alle SaaS gerelateerde 'avonturen', gewoonweg omdat er geen ander businessmodel achter zit zoals een licentiemodel.

Ook de daling in marktwaarde van maar liefst 70 Miljard dollar over de eerste 7 weken van dit jaar is enorm ...

.. In tegenstelling tot wat Google eerder beweerde, lijkt het bedrijf nu toch de nadelige effecten te ondervinden van de stagnerende economie in de VS.

Het aandeel van Google viel maar liefst 8 procent naar beneden, nadat onderzoeksberijf comScore constateerde dat er de laatste tijd steeds minder mensen in de Verenigde Staten op de advertenties klikken, de belangrijkste bron van inkomsten voor Google. Dat meldt Reuters.

Daling marktwaarde

Het rapport veroorzaakte zoveel onrust onder beleggers dat zij deze aandelen massaal in de verkoop deden, waardoor het aandeel Google daalde tot een waarde die voor het laatste elf maanden geleden werd gezien. Het is niet de eerste tegenslag voor de zoekgigant. In de eerste zeven weken van dit jaar daalde de marktwaarde van Google daalde met maar liefst 33 procent, oftewel 70 miljard dollar.

Minder vertrouwen

De massale verkoop van aandelen markeert een kentering in de houding van investeerders tegenover Google, die lange tijd dachten dat het gigantische bedrijf geen nadelig effect zou ondervinden van de recessie. Een van de redenen hiervoor is de uitspraak van Google topman Eric Schmidt eind vorige maand: ""We hebben geen enkele negatieve invloed van een mogelijke recessie gezien op onze inkomsten".

Grotere concurrentie

Zowel analisten als investeerders maken zich nu toch zorgen, dankzij de tegenvallende groei en verdiensten in het laatste kwartaal van 2007 in combinatie met het rapport van comSore. Men is er nu van overtuigd dat 'zelfs' Google in een neerwaartse spiraal terecht kan komen door de economische problemen in de Verenigde Staten.

Daarbij zijn investeerders ook bang dat, als Microsoft het voor elkaar krijgt om Yahoo over te nemen, er een grote concurrent ontstaat: "We zien geen goede reden om op dit moment het aandeel te kopen, omdat we denken dat er een aantal lastige maanden op stapel staan voor Google", aldus een beursanalist. ...

Source: Toekomst Google minder rooskleurig dan gedacht
redactie@webwereld.nl (Martin Gijzemijter)
Date Published: Wed, 27 Feb 2008 11:41:00 GMT

Omzet online-advertentiemarkt groeit (?)

AG citeert een rapport van PWC waarin een rooskleurig beeld van de online advertentiemarkt wordt gegeven, althans als we terugkijken :

... De omzet van de online-advertentiemarkt in 2007 bedroeg meer dan 21 miljard dollar. Dat is een groei van 25 procent ten opzichte van 2006. Dat blijkt uit voorlopige cijfers van het Internet Advertising Bureau (IAB).

De winst kwam uit op 4,2 miljard dollar, terwijl er in 2006 nog een groei van 4,3 miljard dollar werd bereikt, wat ten opzichte van 2005 een groei was van 35 procent. Het meest winstgevend waren trefwoordadvertenties zoals Google en andere zoekmachines die gebruiken. 

PricewaterhouseCoopers heeft ook een kwartaalenquête gehouden onder de 15 grootste online-advertentieverkopers. ...

Source: Omzet online-advertentiemarkt groeit

 

Ik kwam ook een ander artikel tegen deze week die met name de online advertentiemarkt en het effect op met name Google in het perspectief van het huidige economische klimaat in de VS plaatst :

... Google Very Exposed to US Recession--Expert

 

A digital-ad industry insider thinks Google is far more exposed to a US recession than the market realizes. The insider also thinks that the next two quarters will be "rough."

The insider is not a Google employee, but s/he has real-time insight into digital ad spending and is therefore not just talking out of his/her posterior. The insider's view is based on two key assumptions:

• A significant percentage of Google's customer base is exposed to economic weakness (logic below), and
• As consumers spend less, the ROI for many Google advertisers will drop--and this will cause them to spend less on Google (We concur with this view, which is still a minority view.)

The insider's analysis is sophisticated, so we will walk through it in detail. It also relies on significant estimation and extrapolation: The insider does not have inside knowledge of Google's numbers. We find the insider's logic compelling, however--more so than Google's strange explanation for the Q4 miss, which we still don't think makes sense.

A SIGNIFICANT PERCENTAGE OF GOOGLE'S ADVERTISERS ARE EXPOSED TO WEAKNESS

The insider estimates that Google's customer base can be roughly segmented as follows:

• Approximately 1.2 million total AdWords customers.
• Approx. 800,000 active AdWords customers (the rest inactive because they have stopped using Google or because of seasonality).
• Approx. 60% of AdWords revenue comes from customers who spend $200,000 or less per month.
• Approx. 50% of AdWords customers spend $50,000 or less per month (Small and Medium-sized businesses).
• Approx. 20% spend $10,000 or less per month (Small businesses).

The primary economic exposure, the insider believes, is in the 50% of customers that spend $50,000 or less per month. We don't know what percentage of Google's revenue these customers generate, but we would estimate a third or more. If customers who account or a third of Google's revenue decrease their spending by a third, Google's revenue growth would slow sharply. ...

Source: Media & Entertainment News

Google Tutor: How the Microsoft / Yahoo Merger Could Affect Google Socially

Brian Wallace compares Google's assets against that of Microsoft and Yahoo combined. If you add Microsoft's tenacity, drive and ability to actually leverage new acquisitions I agree with all expect Brian's concusion that this merger represent momentum for Google.

If the merger is a fact, Microsoft actually gains significantly in Internet Search and online advertising in other words Google's core business ...

... No doubt by now you have heard the unsolicited bid that Microsoft has made of $45 billion for Yahoo. Should Google be worried? Certainly, Microsoft/Yahoo will be a formidable opponent, but let’s examine what this means for the social media landscape:

Social Bookmarking

Yahoo already owns del.icio.us, the most popular social bookmarking service out there. Google can counter this with Google Reader shared stories and Google Bookmarks, but del.icio.us is more flexible and made for bookmarking purposes.

Photo Sharing

Yahoo also has Flickr, arguably the largest photo sharing platform out there. True that Google has Picasa, but its adoption rate is far smaller.

Blogging

Windows Live Spaces was once reported to be the largest blogging platform, and Yahoo 360 is also notable in the space. Google already has the widely used Blogger platform. Lately though, Wordpress is really the one to beat in this market, especially with their latest round of funding lead by the New York Times.

Social Networking / News

You might think that Microsoft doesn’t have a part in social media, but don’t forget that they have a notable stake in Facebook, and have been rumored to be interested in buying Digg, the world’s leading social news site. Should this merger come to pass, Google will have to focus on the prize, as competition will be more fierce. Google has Google Dice, still a far cry of traffic as compared to the likes of Digg, Reddit, Mixx, Propeller, and StumbleUpon.

Instant Messaging

An interesting spot to think about here is the convergence of instant messaging in the social media space. As people need to communicate and collaborate at a faster rate, instant messaging becomes highly important. Enter Microsoft/Yahoo: Windows Live Messenger and Yahoo Messenger already have a much higher penetration than Google Talk, and the potential merger will allow them to further dominate in this space. Look for interesting activity here, perhaps even a larger position in microblogging.

Bottom Line

Will this merger make Microsoft and Yahooo stronger together? Perhaps. But the sheer size of both of these companies and all sorts of competing technologies makes this sound very challenging to integrate. This should give Google an advantage to gear up while the two companies get organized. ...

Source: How the Microsoft / Yahoo Merger Could Affect Google Socially
Brian Wallace
Date Published: Fri, 01 Feb 2008

Confusion and uncertainty in the Enterprise Search market ?

Google certainly want's you to believe this, , judging on a post by Google's Rodrigo Vaca :

... Last week's developments in the enterprise search market are sure to bring confusion and uncertainty to many customers. Customers of existing enterprise search solutions will start wondering about the future of the investment they made in the past. Is their product still going to be developed and improved? What about support for a diverse enterprise IT landscape? How long before they're asked to do a painful -and costly- migration? ...

This obviously refers to the announcement of Microsoft to acquire Fast. Google apparently wants Fast customers to believe that there's no future developments and that current Microsoft Enterprise Search solutions don't operate in a diverse enterprise IT landscape ... well they do.

And let's face it Google Enterprise Search does not provide the capabilities Fast Search solutions provide, so exactly how does Google envision a switch to Google's platform, because there's simply no way they can fill the holes.

Microsoft acquired Fast because of the fact that it compliments its Enterprise Search capabilities and not with the intent to move clients over in any form ...

... On the other side, customers of some content management systems just realized that an enterprise search "feature" - or an "express" product, for that matter - is just not enough. Good enterprise search requires a dedicated, specialized system that is secure, returns relevant results quickly, and most importantly, is able to find all content throughout the enterprise, regardless where it is located. ...

Again a little (intended?)confusion about Microsoft's solutions in Enterprise Search. Maybe some external independent research might not hurt : Burton Group, Forrester, Forrester,  Gartner.

Google is tempting you to make a fast switch. I would recommend, think first and ask Microsoft to inform you about its Search strategy and solutions (and not trust the competition to do this for you ;-)) and then make a sound decision ...

eWeek: Google Must Make or Break GAPE in 2008

Some perspectives on Google Apps for the Enterprise. The question basicly seems to be is Google serious about the Apps business or not ...

 

.... This may be the year Google makes or breaks GAPE, the enterprise version of Google Apps that lets businesses license hosted e-mail, instant documents, spreadsheets and other applications for $50 per user per year.

The numbers sound great on paper: 2,000 new businesses per day signing up for Google Apps. Then there are hearty testimonials from customers now freed from Microsoft Office or Lotus Notes.

The problem is that neither Microsoft nor IBM will wait for Google to come and take market share. Microsoft has Office Live Workspace, and it's likely IBM will answer with an SAAS (software as a service) version of Lotus Symphony. ....

... Barbin said Google is trying to secure six to eight large prospects considering GAPE for anywhere from 1,000 to 20,000 seats. One prospect expects to scale to 100,000 seats. "These are large, sophisticated IT shops that are kicking the tires pretty hard," he said.

Though Barbin couldn't name those customers, he said Google is placing a heavy emphasis on financial services and high-tech, the verticals where Office and Lotus are layered so thick. Appirio is right in the mix, helping Google with its application development, SAAS strategy and SAAS rollout expertise.

Still, analysts at IDC are skeptical that Google will get the traction it needs to muscle Microsoft and IBM from major accounts. ...

... Moreover, Happe said, Google is involved in so many big ideas, from social platforms to wireless networks, that it will be really hard for the company to chip away at Microsoft and IBM in the office and collaboration space.

This is why 2008 will be a telling year for Google Apps. If Google can land a dozen large GAPE installations over the next 12 months, it will give the suite the momentum it needs to roll forward. If the big fish don't bite, it's unlikely the company will put the same resources behind it.

If GAPE fails, it's not clear how much Google will lose. The beauty of this SAAS software is that it is a fortified version of the consumer Google Apps that the company has been rolling out the last few years. Users will still use the free editions of Apps; in the cloud, it's all relative.

Moreover, unlike Yahoo, the company wouldn't have to shut down the whole enterprise division—Google still has Geo and the Google Search Appliance to hawk.

Even so, a healthy SAAS business could be a major supporting money-maker for Google when the online ad market matures in five years or so.  ...

 

Source: Google Must Make or Break GAPE in 2008
matthew_rothenberg@ziffdavis.com
Date Published: Sat, 05 Jan 2008

AG: Slechts weinigen betalen voor Google Apps

Het recente onderzoek door NPD is al door een aantal sites aangehaald. Het geeft een momentopname vwb het gebruik van online Office Suites ...

... Er zijn 'miljoenen' mensen die de online kantoorsuite Google Apps gebruiken, maar de betaalde versie ervan, Google Apps Premier Edition, vindt weinig aftrek, concludeert Computerworld uit de woorden van een Google-woordvoerder. 

Slechts 'enkele duizenden' organisaties hebben ingetekend voor die betaalde versie, die 50 dollar per gegruiker per jaar kost. Daarvoor krijgen die bedrijven onder andere extra e-mailopslag, een 99,9-procents uptime-garantie, e-mailarchivering en beveiliging. Enkele maanden geleden introduceerde overigens Capgemini zijn eigen support als aanvulling op de gratis versie van Google Apps.

Uit recent onderzoek van NPD blijkt dat 2,3 procent van de Amerikanen Google Apps wel eens gebruikt.

Slechts 0,5 procent doet dat ter vervanging van Microsoft Office. ...

Source: Slechts weinigen betalen voor Google Apps
Automatisering Gids
Date Published: Fri, 28 Dec 2007

Microsoft sluit advertentiedeal met Viacom

Advertising is een belangrijk onderdeel in bepaalde business / licentiemodellen in de SaaS / Software + Services markt. Google is daar uiteraard op dit moment het meest aansprekende voorbeeld van. Microsoft echt op stoom aan het komen ...

... Microsoft wordt de komende vijf jaar de advertentiepartner van (multi)mediagigant Viacom. Dat maakten de twee bedrijven vandaag bekend. De deal heeft een waarde van rond de 500 miljoen dollar.

Microsoft gaat Viacom, eigenaar van onder andere MTV Networks en Paramount Pictures, helpen advertenties te plaatsen en adverteerders te vinden voor zijn websites in de VS. Daarnaast gaat Microsoft zelf ook reclame op deze sites plaatsen.

Viacom op zijn beurt gaat ingekorte versies leveren van zijn films en televisieprogramma’s voor de MSN portal en het Xbox 360 online netwerk. Ook wordt Viacom partner van Microsoft op de internetspelletjessites van de softwaregigant. ...

 

... Microsoft is al een tijd bezig zich te positioneren op de online-advertentiemarkt ten koste van Google en Yahoo en lijkt daar, naar het schijnt, steeds meer in te slagen. (Wilberd Gijzel) ...

Source: Microsoft sluit advertentiedeal met Viacom
Automatisering Gids
Date Published: Wed, 19 Dec 2007 22:51:00 GMT

Online office suites barely register with public, says study; that may change as they mature

ARS Technica published research by NPD Group. They surveyed 600 Americans about their knowledge and usage of Online Office suites. Not much yet is the conclusion ..

... A new study by the NPD Group doesn't paint a great picture for the current state of online productivity suites. If the numbers from a survey of 600 US residents are to be believed, most of us have never heard of, let alone tried, products such as Google Docs or Zoho. Considering various factors such as visibility and the industry's untested waters though, these numbers could be due for a significant shift in the coming years.

According to NPD Group numbers, 73 percent of the 600 Americans surveyed have never heard of online office suites, while another 20 percent have, but simply haven't tried any for one reason or another. The remaining six percent of respondents are split between those who have heard of the suites and either haven't used them again, use them infrequently, and use both online suites and desktop apps like Microsoft Office. Based on these numbers, some have already written a eulogy for Web 2.0 office suites, but that assessment might be a bit early.

There are various reasons for the perceived limited success of online office suites, starting with their lack of visibility. As they stand right now, online office suites have a hard time getting in front of users because they aren't offered as boxed software that can adorn retail shelves. Even Google's toolbar that sits above many of its services doesn't highlight the Docs product; users have to click the More button and find Docs among a sea of other Google offerings. To try and overcome this obstacle and snag more consumer attention, however, Zoho plans to mimic successful online offerings like Apple's .Mac package by getting actual retail boxes on store shelves in 2008. The box will be virtually empty, with not much more than some starter documentation that informs customers about the site, helping to get them started with using its various web apps. ...

More at Source

Source : ARS Technica.com

Facebook en Google strijden om hegemonie

Interessante ontwikkeling m.b.t. Google's Open Social initiatief; de voorsprong van Facebook is aanzienlijk ...

... AMSTERDAM - Facebook gaat zijn ontwikkelplatform beschikbaar stellen aan andere sociale netwerksites. Daarmee reageert het vriendennetwerk op een initiatief van Google, dat met het project OpenSocial een uniform podium voor de netwerken wil creëren.

Facebook maakte de stap donderdag bekend op het ontwikkelaarsweblog van de site. De vriendensite groeide dit jaar razendsnel. Dat was onder meer de danken aan het feit dat Facebook programmeurs van buiten het bedrijf in gelegenheid stelt om kleine applicaties te ontwikkelen, die gebruikers in hun Facebook-profiel kunnen gebruiken. ...

 

... Met OpenSocial hoopte Google Facebook enige wind uit de zeilen te nemen. Het is de vraag of dat zal lukken, nu Facebook een vergelijkbare stap heeft gezet. Het platform van de snelgroeiende vriendensite is vanaf nu beschikbaar voor iedere concurrent die het wil gebruiken, zodat bestaande Facebook-toepassingen ook op andere sites werken. Het Britse Bebo maakte direct bekend het systeem te zullen gaan gebruiken.

Concurrentievoordeel

Facebook heeft een belangrijk concurrentievoordeel boven OpenSocial. Het initiatief van Google is nog nergens geïmplementeerd, en er zijn nog geen toepassingen voor ontwikkeld. Voor Facebook zijn daarentegen inmiddels duizenden applicaties gemaakt, die in potentie allemaal beschikbaar komen voor andere sites die het platform overnemen. ...

Source: Facebook en Google strijden om hegemonie
Date Published: Thu, 13 Dec 2007 14:29:42 GMT

Arjan Dasselaar: Is Google sociaal genoeg?

De column van Arjan Dasselaar op Planet.nl was gisteren geheel gewijd aan Google. Arjan vraagt zich af hoe serieus we Google moeten nemen. Ik neem aan dat hij dit met een knipoog doet, maar desalniettemin gooit hij wel wat relevante punten in de discussie :

... Zwijgzaam bedrijf probeert met overname Jaiku alsnog greep te krijgen op web 2.0

... Google houdt ervan de mystiek rondom haar merk in stand te houden. Zolang je niets zegt, gaan mensen de stilte invullen met hun eigen, op het verleden gebaseerde en dus hooggespannen, verwachtingen. Lijkt althans de pr-afdeling van Google te redeneren. Erg relevant wordt de functie van woordvoerder bij het bedrijf sowieso niet gevonden: de vacature van pr-mens voor Google Nederland heeft vele, vele maanden opengestaan op de Google-site. ...

... Maar wat heeft Google de laatste tijd nu écht gepresteerd?

Toegegeven, de zoekmachine blijft onverminderd goed zijn werk doen. Tenminste, behalve op de momenten dat het ding onverklaarbare kuren gaat vertonen, die zo vreemd zijn dat zelfs geroutineerde specialisten zich afvragen waar het bedrijf mee bezig is.

Qua innovatie valt het, die leuke flightsimulator in Google Earth daargelaten, een beetje tegen bij Google. Elders kennis inkopen dan maar? Geld zat. De koers van het aandeel Google ligt inmiddels boven de 600 dollar.

En dus kocht Google gisteren Jaiku, een Twitter-kloon. Blijkbaar - Google zelf laat weinig los over haar strategie - wil het bedrijf meeprofiteren van de markt voor sociale internettoepassingen. ...

... Dat de overname van Jaiku een groot succes zal worden, is dus bepaald niet bij voorbaat gegarandeerd.

Het antwoord op de nu volgende vraag hoeft geen 'ja' te zijn, maar het is raar dat ze überhaupt niet gesteld wordt.

Is Google misschien een one trick pony, alleen goed in het maken en aanbieden van zoektechnologie? ...

Source: Planet Internet

Computable: IBM en Google doneren aan 'cloud computing'-onderzoek

INteressante ontwikkeling. 'Cloud-computing' is de infratsructuur kant / back-end van SaaS zou je kunnen zeggen ...

... IBM en Google doneren elk 20 to 25 miljoen euro aan software, hardware en diensten, zodat universiteiten onderzoek kunnen doen naar 'cloud computing'.

IBM en Google starten een programma waarin ze universiteiten stimuleren onderzoek te doen naar ‘cloud computing'. Bij ‘cloud computing' worden een groep processoren gekoppeld, zodat zij meer kracht kunnen leveren bij het aanbieden van applicaties, onder andere over het internet. ...

Source: IBM en Google doneren aan 'cloud computing'-onderzoek
Date Published Mon, 08 Oct 2007

Gartner: Microsoft's Software + Services Offerings Target Google

 

Gartner gives it's perspective on Microsoft's recent Software + Services anouncement :

... Analysis

Software + Services is Microsoft’s answer to the software as a service (SaaS) trend, as well as a continuation and refinement of the Live services strategy announced in 2005. While the term "SaaS" is associated with all services residing in the “cloud,” Microsoft’s strategy encompasses two scenarios not usually considered SaaS: “Rich” client code, which leverages Microsoft’s dominance in desktop operating systems and Office applications; and on-premise software, as Microsoft is designing its server-based offerings to work either on-premises, hosted by third parties or hosted by Microsoft ...

... Recommendations

• Office users: Those interested in the collaboration features of Google Apps should evaluate Microsoft’s offerings before making decisions.
• IT managers: Expect Microsoft to offer more “cloud-based” offerings, with many focused on individual use. While not aimed at enterprises, these offerings will be used by business users. IT should plan strategies regarding them. ...

Source: Gartner.com